Dossier de compétences
Coach agile

Coach Agile Programme Digital - Société Générale

04-2021 - 04-2024

Contexte :

Banque internationale – Transformation digitale d’un programme de 130 collaborateurs pour l’automatisation du parcours client.

Missions :

• Facilitation de la mise en place du framework SAFe pour 10 équipes produit
• Accompagnement individuel de 24 Product Owners et Scrum Masters
• Conduite d’ateliers d’amélioration continue trimestrielle
• Création et animation de formations sur les valeurs agiles
• Pilotage d’un plan de transformation visant à accélérer la livraison de fonctionnalités

Environnement technique :

Jira, Confluence, SAFe, Slack

Résultats :

Réduction du cycle de livraison de 35 %, satisfaction des équipes augmentée de 42 % (enquête interne), passage réussi à l’agilité à l’échelle.

Agile Coach & Facilitatrice SAFe - BNP Paribas

03-2019 - 03-2021

Contexte :

Banque de détail – Structuration de la branche IT pour piloter des projets digitaux complexes à l’échelle européenne.

Missions :

• Conception et animation de parcours de montée en compétences agiles
• Diagnostic du fonctionnement des équipes projets
• Lancement de rituels agiles à destination de 7 équipes produits
• Accompagnement des managers dans le changement de posture
• Mise en place d’indicateurs de performance agile

Environnement technique :

Miro, Trello, Jira, Kanban

Résultats :

Augmentation de 25 % de la productivité sur les lots prioritaires, adoption généralisée des méthodes agiles, progression notable de l’autonomie des équipes.

Coach Agile Senior - Capgemini

02-2015 - 02-2019

Contexte :

ESN – Accompagnement de clients grands comptes (énergie, industrie, assurance) sur la transformation de leurs pratiques managériales et projets numériques.

Missions :

• Coaching d’équipes Scrum (jusqu’à 8 équipes simultanément)
• Réorganisation des modes de collaboration inter-métiers
• Conduite de rétrospectives et de team building agiles
• Formation de plus de 120 collaborateurs aux principes agiles
• Animation de communautés de pratiques internes

Environnement technique :

Jira, Confluence, Scrum, Management Visuel

Résultats :

Amélioration de la cohésion d’équipe mesurée (+37 %), délais de mise en production réduits de 28 %, satisfaction client accrue lors des tuiles de pilotage.

Diplôme d'Ingénieur - CentraleSupélec

09-2007 - 06-2012

Spécialisation en management de projet et agilité, travaux dirigés sur la conduite du changement.

Certificat Coach Agile - Université Paris-Dauphine

03-2018 - 07-2018

Formation avancée sur la facilitation, la posture de coach et la transformation agile à grande échelle.