Dossier de compétences
Directeur informatique

Directeur informatique Groupe - ENGIE

05-2018 - 06-2024

Contexte :

Groupe international de l'énergie et services, leader de la transition énergétique, 170 000 employés dans plus de 70 pays.

Missions :

• Piloter la transformation numérique au niveau global, standardiser 30% des outils collaboratifs, optimiser la gouvernance IT.
• Superviser des équipes pluridisciplinaires (350 personnes), garantir la disponibilité et l’évolutivité des systèmes d’information.
• Définir la stratégie cybersécurité, mettre en place un plan de conformité RGPD, réduire les incidents critiques de 45%.
• Négocier et gérer les budgets IT (230M€ annuels), baisser les coûts opérationnels de 18%.

Environnement technique :

Azure, Microsoft 365, Cisco, Power BI, ITIL, ISO 27001

Résultats :

Transformation digitale généralisée, amélioration du niveau de service utilisateur de 93%, passage au cloud de 65% des applications critiques.

Responsable des infrastructures IT - Société Générale

03-2013 - 04-2018

Contexte :

Grand groupe bancaire français, modernisation des infrastructures et du parc applicatif à l’international.

Missions :

• Piloter le renouvellement de l’infrastructure datacenter, migrer 200 applications vers le cloud.
• Superviser 90 ingénieurs, construire les processus ITSM et renforcer la compliance ISO 27001.
• Mettre en œuvre une politique de PRA/PCA robuste, garantir un taux de disponibilité supérieur à 99,9%.

Environnement technique :

AWS, VMware, Hyper-V, ITSM, Firewall Fortinet

Résultats :

Réduction de 35% des coûts d’exploitation, niveau de sécurité augmenté—aucun incident majeur signalé sur 42 mois.

Chef de projet senior SI - Capgemini

03-2009 - 02-2013

Contexte :

ESN, gestion de projets de migration et d’intégration pour le secteur industriel et banque-assurance.

Missions :

• Piloter l’intégration de solutions ERP SAP pour 7 clients grands comptes, livrer dans les délais et budgets.
• Constituer et manager des équipes projet (jusqu’à 25 personnes), planifier de bout en bout les activités.
• Accompagner les clients dans la conduite du changement et la formation des utilisateurs.

Environnement technique :

SAP, Java, .NET, SQL Server

Résultats :

Réussite de tous les projets stratégiques, amélioration du taux d’adoption utilisateur de 83% à 96%.

Diplôme d'ingénieur en Informatique - Télécom Paris

09-2002 - 06-2007

Spécialisation en systèmes d'information, sécurité et gouvernance IT

Mastère spécialisé Management de projets et SI - HEC Paris

09-2007 - 06-2008

Formation en gestion de projets technologiques, management d’équipe et transformation numérique